Wpisy otagowane: szkolenia - bizNEWS - Najlepsze blogi o biznesie!

Najnowsze wpisy o: szkolenia

dodano:

2010-03-11 06:41:35

blog:

Przywództwo

Trening i coaching

Doskonalenie kompetencji społecznych nie może przyjmować formy dowolnej. Najczęściej popełniane błędy skutkujące brakiem efektywności szkoleń to: krótki okres szkolenia, zmasowana organizacja ćwiczeń, brak wsparcia potreningowego (np. w postaci coachingu, mentoringu, feedbacku). Kształtowanie kompetencji społecznych w tym komunikacyjnych nie powinno kończyć się szkoleniem. Możemy wyróżnić dwie podstawowe metody szkoleniowe w odniesieniu do umiejętności społecznych: trening i coaching. Trening umiejętności społecznych polega głównie na odgrywaniu ról. Metoda klasyczna w ujęciu M. Argyle’a składa się z czterech faz: wyjaśnianie i modelowanie na żywo lub na podstawie filmów; odgrywanie ról z innymi uczniami lub pozorantami; …
dodano:

2010-03-10 07:36:44

blog:

Przywództwo

Rozwój i zmiana

Rozwój pracownika w organizacji jest procesem, którego celem jest zmiana. Zmiana zachodzi według dającego się przewidzieć i zaplanować harmonogramu. Zmiana jako proces obejmuje sześć etapów: prekontemplacji, kontemplacji, przygotowania i planowania, działania, utrzymania oraz zakończenia. W fazie prekonteplacji nie zamierzasz podjąć żadnych działań rozwojowych, w fazie kontemplacji – zamierzasz je podjąć, ale w najbliższej przyszłości - przyjmuje się, że zrobisz to w ciągu 6 miesięcy od czasu stwierdzenia takiej potrzeby. Faza przygotowania jest wtedy, kiedy zamierzasz natychmiast podjąć działania zmierzające do zmiany i rozwoju, tworzysz plan działania. A faza działania? W …
dodano:

2010-03-09 07:44:25

blog:

Przywództwo

Kreatywna księgowość

To, że trzeba być kreatywnym każdy wie. To, że istnieje kreatywna księgowość - również. I wiadomo, o co chodzi. Ale zdarzają…
…
dodano:

2010-03-08 12:15:02

blog:

Przywództwo

PS

Właśnie zostało mi uświadomione, że dzisiaj 8 marca ;) Nawiasem mówiąc, ciekawa jestem, czy liderzy organizacyjni pamiętają o swoich pracownicach? I czy pamiętaja o nich tylko dzisiaj, czy tak zawsze? I dbają o nie, czy raczej target i efektywność przysłoniły cały świat i ludzi? Bardzo dziękuje za wirtualną różę :D …
dodano:

2010-03-08 07:48:33

blog:

Przywództwo

Krótko o motywowaniu sam-ego siebie

Dzisiaj króciutko i na temat, bo mam trochę papierkowej roboty. Zaczynam wykłady, a i wypada oddać program szkoleniowy do oceny.. I przemyśleć ćwiczenia z przedsiębiorczości. I odwiedzić fryzjera ;) I zadbać o to, żeby nie zapomnieć o innych ważnych sprawach . Mnie też czasem się nie chce. Ale dobrym sposobem na moje nie-chciejstwo jest podejmowanie zobowiązań i podpisywanie umów :) To kwestia poczucia odpowiedzialności. Polecam ;) W każdym razie o motywowaniu samej siebie nie mam czasu myśleć. Działania podejmuję niemal automatycznie, zgodnie z listą zadań na dzisiaj, jutro i pojutrze. …
dodano:

2010-03-07 09:00:17

blog:

Przywództwo

Szkolenie z komunikacji interpersonalnej

Wczoraj po południu jedna z uczestniczek mojego szkolenia przesłala mi kilka zdjęć. Przedstawiają one grupę Dyrektorów pilnie ćwiczących ruch, kodowanie, dekodowanie, słowem komunikowanie się interpersonalne :) Tę grupę wspominam bardzo mile (zresztą jak wszystkie dotąd :) - ambitna, konkretna, chcąca wiedzy, także tej podanej w sposób akademicki. Prawdziwe wyzwanie, bo panów ciągnęło na stok :) Za zdjęcia i miłe słowa serdecznie dziękuję! Dla trenera takie gesty sympatii w miesiąc po szkoleniu są więcej warte niż najlepsza ankieta ewaluacyjna :)Więcej..…
dodano:

2010-03-06 07:16:55

blog:

Przywództwo

To, co przeszkadza w budowaniu sprawnego zespołu

Dlaczego tak trudno zbudować zespół? Co sprawia, że zespoły złożone z teoretycznie kompetentnych osób nie funkcjonuja jak należy? Może tutaj znajdziesz odpowiedź na swoje pytania:Więcej..…
dodano:

2010-03-05 08:15:03

blog:

Przywództwo

O kompetencji komunikacyjnej

Komunikowanie się ma charakter symboliczny, ponieważ w aktach komunikowania się najczęściej posługujemy się znakami i symbolami określonych przedmiotów, zjawisk, odniesień, czasu, ludzi, itp. Znaczenie symboli jest przez odbiorców i nadawców interpretowane, zatem sprawność komunikowania się w grupie zależy od posługiwania się tymi samymi kodami. Komunikowanie się jest procesem. W zasadzie niezwykle trudno jest określić, gdzie jest początek, a gdzie koniec tego procesu. Krótkie akty komunikacyjne wchodzą w zakres dyskursów – biorąc to pod uwagę można sądzić, że komunikowanie się trwa nieprzerwanie. Komunikowanie się w grupie jest procesem jednoczesnym, wielokierunkowym i …
dodano:

2010-03-04 13:40:02

blog:

Przywództwo

Taka sobie myśl..

Przyszła wiosna. Taka jakby trochę oszukana, ale jednak. Ktoś na Blox.pl zasugerował, że wiosna jest na pewno, bo zakwitły (psie)śniegi :) Racja. To tu, to tam, kwitną, chociaż nie pachną. I całe szczęście. Nie rozumiem, dlaczego już nie uwidzisz tabliczek z napisem "Nie deptać trawników" ? Teraz takie tabliczki miałyby sens i praktyczne zastosowanie :) Nie mniej jednak taka nas czeka wiosenna rozrywka: slalom gigant pomiędzy psimi kwiatkami. A swoją drogą, ładnie nasi lokalni przywódcy - reprezentanci zarządzają przestrzenią!.. Nie bierz z nich przykładu. …
dodano:

2010-03-03 16:34:58

blog:

Przywództwo

Profesorskie gadanie..

Dostałam dzisiaj newsletter z HBR a w nim informację, że " Prof. Wolfgang Jenewein, doradca kilkunastu międzynarodowych firm (BMW, Hilti, ABB) i coach niemieckiego klubu piłkarskiego VfB Stuttgart, będzie gościem specjalnym podczas konferencji Pragmatic leadership for the 21st Century, któa odbędzie się 23 marca w hotelu Hyatt w Warszawie." A cóż ów profesor wymyślił? Jak dowiedziałam się z e-maila, wnioski dla liderów, jakie profesor wysnuwa na podstawie obserwacji procesu wprowadzania zmian w reprezentacji, to m.in.: potrzeba uświadomienia wszystkim zainteresowanym konieczności zmian, ale równocześnie unikanie mówienia źle o przeszłości; stworzenie wyraźnej …
dodano:

2010-03-02 19:31:44

blog:

Przywództwo

Wierność (i) słowa piękne

"Nie powinniśmy zwracać uwagi na to, czy nasze słowa mają jakiś wpływ, czy nas ktoś słucha. Najważniejsze, że potrafimy pozostać wierni pięknu do końca naszych dni, pokochać je tak, aby nie martwić się niczym, co się wokół nas dzieje, aby śpiewać mu hymn nawet wtedy, gdy cały świat się wali." Mikołaj Gogol ( "Z listów") Co o tym sądzicie? Czy rzeczywiście aspiracje, osiąganie celów i przesadne kontrolowanie samego siebie (no cóż, to kwestia efektywności osobistej) rzeczywiście pozwalają osiagnąć stan szczęścia? Moim zdaniem nie. I co jest pięknem? W czym ono …
dodano:

2010-03-01 19:31:49

blog:

Przywództwo

Przywództwo wszędzie i dookoła ;)

Jako przywódca organizacyjny jesteś wizjonerem... Oczywiście można to stwierdzenie interpretować na różne sposoby.. ... I pewnie musisz czasem podkreślić swoje "przywództwo"... Czy jednak zawsze jest to uzasadnione i dobre? :) Czym ono jest dla Ciebie, a czym dla Twoich podwładnych? …
dodano:

2010-02-28 11:19:50

blog:

Przywództwo

Jak to z idolami bywa

Dzisiaj troszeczkę refleksyjnie. I wcale nie będzie to wpis o idolach celebrytach, ale o idolach intelektualnych. Bo z nimi jest troszkę jak z celebrytami, przychodzi na nich moda i mija. Różnica jest taka, że wartości jakie ze sobą przynoszą są o wiele, wiele, wiele.., itp. Dla mnie to oczywiste. Zdaje się, że już kiedyś pisałam, że nie wszystko jest na sprzedaż i nie wszystko można kupić. Czasem to coś szczególnego można dostać - całkiem za darmo :) Kiedyś wspominałam też, że jedną z moich ulubionych rozrywek jest szperanie w antykwariatach …
dodano:

2010-02-27 18:30:40

blog:

Przywództwo

Przywódca niezaangażowany...

...oczywiście niewiele ma wspólnego z przywództwem. Trzymają ręce przy sobie i nie bardzo interesują się tym, co się wokół nich dzieje. No chyba, że coś lub ktoś narusza ich przestrzeń osobistą. Wtedy rzucą okiem w stronę tego czegoś lub kogoś ;) Kreowanie próżni i puszczenie ludzi w samopas nie jest niczym dobrym. Członkowie grupy nie bardzo wiedzą, co mają robić. Rzadko jednoczą siły w jakimś działaniu a ich cele są rozbieżne. Grupy mające takich niezaangażowanych przywódców najczęściej prędzej czy później rozpadają się. Mają szansę na przetrwanie o ile ujawni się …
dodano:

2010-02-26 18:26:20

blog:

Przywództwo

Dwie sytuacje

Sytuacja 1 "Kto ma rację?" Krystyna: Mój szef narusza moja prywatność. Przeszukuje moje biurko, podsłuchuje rozmowy telefoniczne. Dopytuje się, kiedy planuję ciążę. Nie może tak postepować. Szef: Pracownicy nie mogą ukrywać niczego, co ma wpływ na ich pracę w firmie. W pracy nie ma miejsca na sprawy prywatne. Sytuacja 2 "Jak powinien zareagować Andrzej?" Szef w obecności kolegów z zespołu krzyczy na Andrzeja: "Jest pan idiotą! Ten raport jest beznadziejny! Czy ja zawsze musze poprawiać pana błędy?! Trzeba być totalnym imbecylem, żeby pisać takie sprawozdania! Poprawić to!" I może troszkę …